背景
ー自动化/数字化转型是您的目标吗？ ー
如今，数字化转型这个词随处可见。 首先，DX指的是通过引入自动化等数字技术来“转变商业模式，建立商业优势”，它不仅仅是简单地将一些运营数字化，提高运营效率，它并不存在。 另一方面，
中小企业做不到这么大规模的事情。
缺乏数字技术方面的知识和人力资源，很难知道从哪里入手。
很多人可能都这么认为。 另外，您过去是否曾引进过自动化设备，但不适合大规模生产现场的实际，尽管投资很大，但自动化设备却闲置在工厂的一角，积满灰尘？？
今，数字化转型这个词随处可见。 首先，数字化转型指的是通过引入自动化等数字技术来“转变商业模式，建立商业优势”，它不仅仅是简单地将一些运营数字化，提高运营效率，它并不存在。 另一方面，
中小企业做不到这么大规模的事情。
缺乏数字技术方面的知识和人力资源，很难知道从哪里入手。
很多人可能都这么认为。 此外，过去虽然引进了自动化机器，但并不适合大规模生产现场的实际情况，尽管投资巨大，但自动化设备却一直闲置，闲置在工厂的一角。
自我们将支持您以自动化/数字化转型为“手段”来实现您最初的“目的”。
如何进行FA系统集成服务
ー让我们画一个大图，从小处开始ー
虽然世界上已经开发出了各种各样的技术，但这些技术的信息却是海量的、碎片化的、专业化的，导致你很难知道该选择哪种技术或方法来解决你的公司面临的问题，诸如此类的事情还有很多。
成功自动化的关键是从鸟瞰整个生产过程开始。 告别个体优化和PoC崩溃。 准确识别整个工厂甚至整个公司的制约因素（瓶颈），仔细探索哪里、什么样的自动化有解决方案的空间，这一点很重要。
- 考虑生产过程自动化时的考虑要点
- 人擅长的是人，机器擅长的是机器。
- 引入自动化的关键是识别1）简单工作，2）长工作时间，3）高速工作，4）3K工作。
- 许多IT供应商和机器制造商提供单独的技术和解决方案，但它们不一定有助于解决客户面临的基本问题。
具体流程
- 我们通过涵盖“从规划自动化机械引进的支持到设备交付后开始批量生产”，推动整个自动化引进项目的统一管理。
- 我们公司拥有设计和开发等专业工程职能，制造、组装和安装等许多现场工作都是与外部合作伙伴公司合作进行的。
- 作为一家没有工厂的无晶圆厂公司（我们没有自己的制造工厂），我们能够为项目选择最佳合作伙伴，并创建高度灵活的基于提案的概念。 我们通过解决个别问题来支持客户解决他们的管理问题，从而优化整个生产流程。