背景
顧客ニーズの多様化等により、多品種化や短納期化が求められ、従来通りのものづくりでは限界を迎えています。厳しい環境下において勝ち残り続ける製造業であるためにも、生産プロセスを効率化し、品質を向上させる必要があります。まずは現状を可視化して実態を把握し、分析することで課題解決の糸口を見つけ出していくことが重要です。
生産プロセス変革コンサルティングの進め方
生産プロセス全体を俯瞰的に捉え直し、付加価値（利益）最大化のために「ムダ作業」をなくしつつ、原価を上げるだけの「付随作業」を削減することで「正味作業」の比率を高め、筋肉質なものづくりプロセスの実現をサポートします。製造業の生産現場経験が豊富なメンバーが、お客様のものづくり強化に貢献して参ります。
- 正味作業＝付加価値を生み出す作業
- 加工
- 組立
- 付随作業＝付加価値を生み出さないが、やらねばならない作業
- 検査
- 運搬
- ムダ作業＝付加価値を生み出す原価のみを高める作業
- 手待ち・段取り
- 二次加工
具体的な進め方
- お客様の生産現場の現状を動画やヒアリングを通じて把握し、課題を数値化してご提示します。
- 工程におけるムダを排除し、流れのある効率的な製造ラインをご提案します。
- 現場改善と並行して工場スマート化に向けた全体最適のための自動化システムの導入等、有効な手段をご提案させて頂きます。